「騰訊將要推出一個C2C電子商務平台。」6月24日，騰訊CEO馬化騰對《每日經濟新聞》透露此消息時，語氣如同抖出一朵花瓣般輕鬆，「這個平台不會跟eBay易趣、淘寶等硬拚，投入並不龐大，只是服務於QQ即時通訊平台的用戶，以增加他們的粘度。」
一切圍繞「花心」盛放———馬化騰以此制訂了十年大計。騰訊的「花心」就是即時通訊平台，這裡活躍的註冊用戶已達1.5億。一個個花瓣將圍繞它有機展開，包括電子商務、大型網游、休閒遊戲、QQ.com門戶和增值服務等。
馬化騰琢磨的是，5至10年後，每個用戶的生活、工作、商務都離不開騰訊。
事實上，即時通訊市場早已「擁擠不堪」，先有新浪、雅虎、網易等紛紛駐紮，後有微軟、金山、盛大等蜂擁而至。可在馬化騰看來，這個「花心」的競爭貌似激烈，實則不然。
「打個比方，盛大做的只是『對講機』，而騰訊做的是『手機』。」馬化騰認為，盛大圈圈等只是服務於某個特定社區範圍，無力擴張到外部領域，成為一個全局化的聯絡工具，所以對騰訊威脅不大。
至於做「手機型」即時通訊的MSN，在用戶群和使用目的上，與騰訊存在差異性。
騰訊提供的數據顯示，90%的QQ用戶在30歲以下，其中50%為18～26歲人群，使用目的是聊天交友和娛樂。MSN用戶多為22歲以上人群，使用目的主要是工作溝通。兩者不同模式間的差異較難跨越，目前兩家共佔約90%的市場份額。
馬化騰說：「從產品線來講，騰訊最大的競爭對手是新浪，而遊戲則是盛大。」為打擊新浪盛大組合，騰訊已衝入盛大的後場，自主研發的大型網游《QQ幻想》已推出，未來還會進入代理模式，目標是衝到三強之列。
而QQ也成了中國第一大休閒遊戲平台，騰訊2005年一季度的互聯網增值收入，首次超過移動QQ等移動增值服務。
事實上，「騰訊之花」中，馬化騰最看重的花瓣之一是門戶網站QQ.com。根據騰訊2004年年報，從訪問量來看，QQ.com已經成為第四大門戶網站，而馬化騰的目標是前三。
除了互聯網，馬化騰還準備把這朵「花」擴展到IPTV和3G。騰訊正為此大規模招人，今年底員工數量要擴張近1倍，達到2000人。
他並不認同盛大依靠收購擴張疾進的模式。馬化騰表示，「從經營風格來說，我與丁磊最為惺惺相惜」，騰訊未來發展戰略是立足自主研發，穩步推進。
進軍C2C，在馬化騰看來可謂以攻為守———他必須守住QQ這個騰訊的根本。